Zielgruppe:
Leitende MT aller Fachrichtungen, Gruppenleitungen

Beschreibung:
Mitarbeiterjahresgespräche (MJG) sind DAS Instrument zum Führen einzelner Mitarbeitender. Die klassischerweise jährlich wiederkehrenden Gespräche dienen Leitung und Mitarbeiter/-in – mit mehr Zeit als im Alltag – zur Reflexion des vergangenen Jahres, Feedback und Austausch. Daraus entstehen Ziele und Entwicklungsmaßnahmen für das folgende Jahr. In allen QS-Programmen wird das Führen von MJG von Leitungen verlangt. Oft werden Leitungen jedoch nur auf diese Pflicht und die hinterlegten Leitfäden hingewiesen, ohne Einweisung in Sinn und Logik und ohne Unterstützung von der Geschäftsführung. Das Seminar gibt einen Überblick für die Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen
und unterstützt Sie bei einer guten Organisation und Gesprächsführung, sodass Sie die zeitaufwändigen Gespräche bestmöglich für eine zielführende und vertrauensvolle Führung Ihrer Mitarbeitenden nutzen können und gemeinsam positiv durch das Arbeitsjahr kommen.

Für die Teilnahme wird eine Kamera und ein Audiozugang benötigt, damit ein Austausch wie in einem Präsenzseminar möglich ist.

Inhalte :

• Mitarbeiterjahresgespräch / Zielvereinbarungsgespräch – was ist das? Verschiedene Modelle und Ausprägungen
• Vorbereitung und Gesprächsleitfaden
• Organisation der Mitarbeiterjahresgespräche
• Fragende Gesprächsführung, Feedback, Zielvereinbarungen
• Klare und zugewandte Gesprächsführung trainieren
• Methoden: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Dauer:
15 Unterrichtsstunden

Ort:
Online

Termin:
21. – 22.06.2024
Freitag, 15.00 – 19.00 Uhr; Samstag, 09.00 – 16.00 Uhr
Seminar Nr.: 44019

Teilnehmerzahl:
19

Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin

Teilnahmegebühr:
€ 299,– für DVTA-Mitglieder
€ 336,- für DIW-MTA-Mitglieder
€ 374,– für Nichtmitglieder
 

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/DVTA e.V. mit 15 credits der Kategorie C