Zielgruppe:
MT der Fachrichtung Laboratoriumsmedizin

Beschreibung:
Das Seminar richtet den Blick – abseits statischer Management- und Personalführungsmethoden – auf den (Arbeits-)
Alltag von MT in leitender Funktion. Wir werden im Rahmen des Seminars die tätigkeitsbezogenen Regelwerke (Gesetze und Richtlinien) anschauen und filtrieren. Dadurch wird Ihnen ein Verstehen der Kerninhalte und deren konforme Umsetzung ermöglicht. Wir werden einen Prozess (bspw. der Beschaffung oder des Personalmanagements) modellieren und analysieren. Die Modellierung und Analyse von Prozessen unterstützt Sie dabei, Widerstände im eigenen Arbeitsbereich zu überwinden. Um das sogenannte „Tagesgeschäfts“ zielgerichtet zu bewältigen,
werden Ihnen Methoden der effizienten Arbeitsorganisation vorgestellt und deren Anwendung vermittelt.
Mit der Optimierung des eigenen Handelns durch das Gelernte, werden Sie eigene Sicherheit gewinnen und damit eine stabile personelle Resilienz entwickeln. So kommen Sie sicherlich gestärkt durch den Alltag!

Inhalte:

  • Ansätze des Projekt-, Prozess und Workflowmanagements bei der täglichen Aufgabenbewältigung
  • Filtern, delegieren, motivieren und vertrauen
  • Gestärkt durch den Führungs-Alltag
  • Durch effiziente Arbeitsorganisation zur personellen Resilienz
  • Das Eisenhowerprinzip

Dauer:
10 Unterrichtsstunden

Ort:
Fulda

Termin:
15.06.2024
Samstag, 09.00 – 17.30 Uhr
Seminar Nr.: 44084

Teilnehmerzahl: 25

Seminarleitung:
Jürgen Hirschfeld, MBA

Teilnahmegebühr:
€ 239,– für DVTA-Mitglieder
€ 299,– für Nichtmitglieder
(Preis beinhaltet Pausenverpflegung)
 

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/DVTA e.V. mit 10 credits der Kategorie C