Teamentwicklung als Leitungsaufgabe - 3-Tage-Intensivseminar

Zielgruppe:
Leitende MT aller Fachrichtungen, Gruppenleitungen

Beschreibung:
Mit einem guten und starken Team zu arbeiten ist der pure Genuss. Die Leistung stimmt, das Miteinander macht Spaß, die Stimmung ist gut, alle ziehen an einem Strang. Umgekehrt ist es anstrengend und belastend, mit einem krisenhaften und schwachen Team zu arbeiten. Die Leistung stimmt nicht, die Stimmung ist schlecht, keine/-r geht gerne zur Arbeit, jede/-r zerrt in eine andere Richtung. Hält dieser Zustand längere Zeit an, steigen Krankenstand und Fluktuation. In diesem Seminar lernen Sie, was Sie als Leitung tun können, damit aus Ihren Mitarbeiter/-innen ein produktives Team wird.
Beim ONLINE-Nachtreffen wird der Transfer in die Praxis bearbeitet.

Inhalte:

  •     Teamdiagnose erstellen mit Faktoren, die sich auf die Institution, Kernaufgaben, Gruppe und die Einzelnen beziehen
  •     Teamrollen klären
  •     Strukturen und Kultur für Informationsfluss, Besprechungen und Entscheidungen etablieren
  •     Umgang mit Kooperation und Konkurrenz
  •     Aushandeln von Konflikten
  •     Vorbeugen und Handeln bei Mobbing

Dauer:
29 Unterrichtsstunden

Ort:
Hamburg

Termin:
08.-10.06.2023 und 02.08.2023
Donnerstag, 15.00 – 19.00 Uhr; Freitag, 09.00 – 17.30 Uhr; Samstag, 09.00 – 16.00 Uhr, ONLINE-Nachtrefffen: Mittwoch, 02.08.23 18.00 - 21.00 Uhr
Seminar Nr.: 43014

Teilnehmerzahl:
15

Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin

Teilnahmegebühr:
€ 699,– für DVTA-Mitglieder
€ 786,- für DIW-MTA-Mitglieder
€ 874,– für Nichtmitglieder
jeweils inkl. 2 Übernachtungen und Verpflegung
 

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/DVTA e.V. mit 29 credits der Kategorie D