Ort:
Hamburg
Termin:
05. – 07.11.2026 mit ONLINE-Nachtreffen am 19.01.2027
Donnerstag, 15.00 – 19.00 Uhr; Freitag, 09.00 – 17.30 Uhr;
Samstag, 09.00 – 16.00 Uhr Di., 19.01.26, 18.00 – 21.00 Uhr
Seminar Nr.: 46005
Zielgruppe:
Leitende MT aller Fachrichtungen, Gruppenleitungen
Beschreibung:
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor einer Fülle von Erwartungen, die sowohl Ihre Mitarbeitenden als auch Ihre Vorgesetzten an Sie richten und zu denen Sie Stellung beziehen. Die Führungskunst besteht darin, die Balance zu halten und klare Antworten zu finden auf die Frage, welche Rolle Sie wem gegenüber glaubwürdig und überzeugend wahrnehmen sollten. Gute Personalführung gewinnt die an einer Aufgabe beteiligten Menschen dafür, ihre fachlichen und persönlichen Fähigkeiten in den Dienst einer gemeinsamen Aufgabe zu stellen.
Ziel des Seminars ist, dass Sie als Leitende/r MT Ihren eigenen Führungsstil weiterentwickeln, Ihre Stärken erkennen, theoretische und praktische Leitungskompetenz und Handwerkszeug erwerben, um Führungssituationen zu meistern. Wir bearbeiten konkrete Themen und Beispiele der Teilnehmenden.
Beim ONLINE-Nachtreffen wird der Transfer in die Praxis bearbeitet.
Inhalte:
- Der Wechsel von der Kollegin/dem Kollegen zur/zum Vorgesetzten: typische Situationen im Beziehungsgeflecht zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und mögliche Ansätze zu deren Bewältigung
- Orientierung geben, Ziele entwickeln, festlegen und verfolgen
- Gekonnt delegieren und kontrollieren
- Motivieren, Feedback geben, Lob und Kritik aussprechen
- Balance zwischen Durchsetzungs- und Kompromissfähigkeit
- Eigene Rolle und Selbstverständnis als Leitung
Dauer:
29 Unterrichtsstunden
Teilnehmerzahl: 15
Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin
Teilnahmegebühr:
€ 849,– für DVTA-Mitglieder
€ 1.069,– für Nichtmitglieder inkl. 2 Übernachtungen und Pausenverpflegung
Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/DVTA e.V. mit 29 credits der Kategorie C
